Разгледайте между другото
YouTube: Видеоигрите не са толкова скъпи | Функция за обхождане
Който събра някои числа, достъпни от различни източници, за да създаде графика на т.нар Стойността на продадените стоки – тоест преките логистични разходи за производство, транспорт, продажби и администрация – за „големите три“: EA, Ubisoft и Activision.
Тази графика показва рязка низходяща тенденция между 2010 г. и 2017 г., което съответства на период, в който пазарният дял на само дигиталните продукти се е повишил рязко.
Това всъщност е малко повече от 1~2%.
(Причината Activision внезапно да се изкачи в тази класация през 2017 г. е заради придобиването на King, между другото. И не Индикация, че моделът е нарушен.)
Освен това те също имат данни относно научноизследователската и развойна дейност – т.е. действителните разходи за разработка на нови игри – които се събират накуп. Оказва се, че тези разходи всъщност остават доста стабилни през този период. (За EA, дори ако е ясно видим изпускайте линия.)
Същото важи и за маркетинговите разходи, които също остават стабилни за тези три водещи компании.
Въпросното видео дава интересен аргумент и мога да се съглася с него:
Годишните приходи са останали същите и за трите компании, докато броят на игрите, които пускат годишно, се е увеличил. добре рязко намаля. По-малко нови продукти, по-малко директни продажби, по-малко приходи от директни продажби. Но отново: годишният обем на продажбите остава същият.
Това може да се обясни отчасти с по-ниските логистични разходи („разходи за продадени стоки“), но отчасти се допълва от елементи като бойни пропуски; онлайн разрешителни; микротранзакции; Реклама в играта; И т.н. – всички от които се предполага, че са „необходими“ за поддържане на продажната цена под контрол.
Докато това, което всъщност се случва, е, че се продават по-малко заглавия и следователно, непохватно, трябва да се извлекат повече печалби от по-малка гама от продукти.
Това, ако приемем, че пазарът на продажби не нарасне радикално, за да продава повече единици от едни и същи продукти, може да се направи само по един начин: креативно използване на други начини за набиране на пари от същите тези продукти.
Следователно изглежда по-вероятно това, което се случва, да е просто скъперничеството на големите издатели. Особено ако погледнете източници, които твърдят, че разполагат с данни, показващи например, че 50% от годишните приходи на EA идват от „следпродажби на FIFA“ – т.е. Каси за плячка на FUT. Тогава всички пропорции се губят напълно.
[Reactie gewijzigd door R4gnax op 11 mei 2024 22:51]
„Удобен за хипстър органайзер. Мислител. Комуникатор. Печелен с награди уеб нинджа. Типичен геймър. Зъл гуру на зомбитата. Фен на бирата.“